高新區(qū)開發(fā)建設和投資的主體--蘇州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司在1994 年發(fā)起成立了蘇州新區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)股份有限公司（簡稱蘇州高新，證券代碼600736），最初主要從事園區(qū)基礎設施開發(fā)，伴隨著蘇州高新區(qū)的快速發(fā)展，公司成功轉(zhuǎn)型為以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，基礎設施經(jīng)營為增長極，同時涉足物流、環(huán)保、投資的多元化集團企業(yè)。

　蘇州高新的產(chǎn)業(yè)結構具備多元化集團管理的典型特征，橫跨房地產(chǎn)、公共設施、旅游服務業(yè)、科技企業(yè)和金融業(yè)等不同領域。集團與子公司實行集權下的分權管理，集團信息一體化管理的難度較大。從2001 年起，蘇州高新開始使用金蝶軟件，但當時下屬企業(yè)使用獨立的財務管理軟件，各子公司信息不聯(lián)通，集團要求的定期定型信息報送推進效果不理想。為實現(xiàn)集團信息的一體化管理，2004 年，蘇州高新與金蝶就集團管理整體解決方案展開了協(xié)商，明確集團管理提升的著眼點是由被動管理向主動監(jiān)控轉(zhuǎn)變，保障集團及時獲取信息，為管理層提供決策依據(jù)。通過本次金蝶K/3 ERP 的實施，蘇州高新在統(tǒng)一集團核算平臺的基礎上，實現(xiàn)了集團財務報表與存貨、在建、在售項目等重點信息的及時統(tǒng)計，同時借助商業(yè)智能分析和管理駕駛艙系統(tǒng)，對下屬企業(yè)在線經(jīng)營數(shù)據(jù)進行即時監(jiān)控與分析，滿足了集團管理層及時獲取決策信息、主動監(jiān)控的需要。

　集團信息一體化管理的實現(xiàn)有效推動了蘇州高新業(yè)務的健康發(fā)展，目前房地產(chǎn)是公司最主要的業(yè)務，2006 年公司房地產(chǎn)行業(yè)在宏觀調(diào)控背景下依然保持良好的發(fā)展勢頭，全年施工面積128.3 萬平方米、合同租售面積77.48 萬平方米，比去年同期增長167.17%。2006 年財政部頒布了新會計準則體系，蘇州高新管理層和財務負責人非常重視新會計準則的實施工作，要求總和所有控股公司從2007 年1 月1 日起全面執(zhí)行新會計準則。

　2006 年8 月份開始，蘇州高新各級財務負責人先后到北京參加新會計準則培訓，公司

外聘高校教授對集團下屬公司財務人員進行新準則培訓，整體提升財務隊伍對新會計準則的

理解和掌握程度。同期根據(jù)新準則要求重新整理集團財務管理制度，為新會計準則的轉(zhuǎn)換打

下良好的能力和制度基礎。

　2006 年12 月初，蘇州高新與金蝶實施小組合作，共同制定新會計準則專項實施方案，

確定轉(zhuǎn)換的階段性目標，并進行周密的時間安排。12 月中旬，雙方共同整理完成新舊科目體系對照表，新集團及行業(yè)科目表，重分類調(diào)整分錄模板，首次執(zhí)行調(diào)整分錄模板，為新準則轉(zhuǎn)換工作做好數(shù)據(jù)準備。

　12 月下旬，金蝶項目小組建立啟用新集團及行業(yè)科目體系的集團合并賬務和合并報表賬套；同時建立財務核算測試賬套，根據(jù)前期數(shù)據(jù)準備進行轉(zhuǎn)換測試，啟用新會計科目核算體系，增加報表模板，并在測試成功后對蘇州高新財務人員進行新會計準則的操作培訓。2007 年1 月中旬，蘇州高新結賬完畢，金蝶項目小組利用轉(zhuǎn)換工具對蘇州高新總部與控股公司原財務核算賬套的科目、報表模板進行轉(zhuǎn)換；蘇州高新實施小組根據(jù)前期整理分錄模板錄入重分類調(diào)整錄，首次執(zhí)行調(diào)整分錄，對新準則賬套數(shù)據(jù)進行檢查。雙方合作在2007 年1 月起，蘇州高新總部下屬控股公司的金蝶K/3 總賬、報表等財務核算系統(tǒng)根據(jù)新會計準則進行核算處理；1 季度各公司賬務和報表數(shù)據(jù)通過合并賬務和合并報表系統(tǒng)根據(jù)新準則進行合并。期間各系統(tǒng)均正常運行，新準則轉(zhuǎn)換工作成功驗收。

　自2007 年1 月起，蘇州高新即按新準則要求進行核算和財務報告，成為首批通過證監(jiān)

會新會計準則檢查的上市公司之一。規(guī)劃有序的新會計準則轉(zhuǎn)換工作，保障了財務及業(yè)務部門的正常運轉(zhuǎn)，推動公司的持續(xù)高速增長。日前，憑借良好的經(jīng)營業(yè)績、現(xiàn)金紅利支付率以及每股收益和凈資產(chǎn)收益率等多項評比指標，蘇州高新被國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院評選為“2007 年中國房地產(chǎn)上市公司地產(chǎn)績優(yōu)股TOP10”。

　先進的管理模式，優(yōu)質(zhì)的項目資源和充足的土地儲備，多元化發(fā)展戰(zhàn)略，共同助力蘇州

高新保持良性健康的發(fā)展．金蝶K/3 ERP 支持新會計準則，轉(zhuǎn)換工具使用方便，操作靈活。蘇州高新按新會計準則的要求，快速更新了集團及行業(yè)會計科目等基礎資料、四大主表與合并表，順利地完成了集團新舊會計準則的轉(zhuǎn)換。

　蘇州高新技術產(chǎn)業(yè)股份有限公司財務總監(jiān)潘翠英執(zhí)行新會計準則后蘇州高新集團可發(fā)生的會計政策、會計估計變更及其對公司財務狀況、經(jīng)營成果的影響：