作為陜西省政府重點(diǎn)推薦上市的企業(yè)之一，陜西通達(dá)果汁集團(tuán)股份有限公司是農(nóng)業(yè)部、國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等國(guó)務(wù)院八部委聯(lián)合審定的國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司及下屬子公司甘肅通達(dá)果汁有限公司的濃縮果汁加工能力約300 噸/小時(shí)，年產(chǎn)各種濃縮果汁及罐頭產(chǎn)品約10 萬噸，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的五家濃縮果汁生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯5,000 萬美元以上。

集團(tuán)從2006 年下半年準(zhǔn)備申報(bào)上市，于2007 年一季度上報(bào)證監(jiān)會(huì)。按照證監(jiān)會(huì)要求，擬上市公司必須于2007 年1 月1 日起實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。公司上市資料上報(bào)后，立即提出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換的需求，并要求在5 月初按新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編報(bào)一季度報(bào)表。通達(dá)果汁對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換非常重視，于2006 年11 月就對(duì)整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)。在接到通達(dá)果汁的轉(zhuǎn)換需求后，金蝶公司很快就拿出轉(zhuǎn)換方案，快速完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備和測(cè)試工作。在金蝶公司的建議下，按照新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異，準(zhǔn)備了必要的數(shù)據(jù)和資料，使轉(zhuǎn)換工作得以順利進(jìn)行。

　　　通達(dá)果汁集團(tuán)計(jì)劃將金蝶K/3 ERP 統(tǒng)一升級(jí)到K/3 V10.3 版本，便于高效快速地進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換。由于集團(tuán)各分公司地域分布非常廣泛，人員協(xié)調(diào)難度很大，為了節(jié)約時(shí)間、按時(shí)上報(bào)報(bào)表，經(jīng)通達(dá)果汁與金蝶的多次溝通，雙方一致決定，所有分公司集中到集團(tuán)總部來統(tǒng)一升級(jí)轉(zhuǎn)換。從2007 年4 月9 日開始，通達(dá)果汁召集15 家分公司的財(cái)務(wù)人員到達(dá)集團(tuán)總部，在金蝶公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)換工作，利用金蝶提供的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則補(bǔ)丁包整個(gè)過程只用了8 天時(shí)間，大大超出了原來的期望值，節(jié)省了大量的時(shí)間。

　　　陜西通達(dá)果汁集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)李順榮不無感慨：＂最短時(shí)間提出需求，最短時(shí)間做出反應(yīng)，最短時(shí)間成功轉(zhuǎn)換，深入淺出，化繁為簡(jiǎn)，使新準(zhǔn)則實(shí)施成為一件簡(jiǎn)單又快樂的事情。金蝶K/3 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化工具簡(jiǎn)單、易用、短短的時(shí)間里就上報(bào)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所需的各種報(bào)表。非常方便！”

　　　　　　　　　　　　　陜西通達(dá)果汁集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)李順榮