近日，由金蝶客戶服務(wù)事業(yè)部主辦的“整合IT，韜略卓越”金蝶服務(wù)-價值續(xù)航高峰論壇在美麗的西子湖畔拉開序幕。金蝶攜手近百家企業(yè)的管理者、信息化領(lǐng)域精英、專家學(xué)者等業(yè)內(nèi)人士共同參與了此次高峰論壇。金蝶軟件（中國）有限公司副總裁靳慧勇先生、金蝶實施項目管理委員會主任吳杰先生、浙江省信息化專家王光明教授、溫氏食品集團(tuán)CIO嚴(yán)尚維教授、蒙牛乳業(yè)、中集集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)等重要嘉賓出席了本次論壇。

　　會議立足于企業(yè)信息化最前沿，解讀國家“十二五”規(guī)劃，探討云計算與物聯(lián)網(wǎng)平臺對企業(yè)未來信息化布局和發(fā)展的影響，及如何通過信息化服務(wù)，借助高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃、IT運維等管理方法整合IT，實現(xiàn)企業(yè)信息化的高效運營，持續(xù)支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。會議倡議管理者應(yīng)站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上對信息化服務(wù)進(jìn)行思考，依靠更加精細(xì)化和專業(yè)化的IT運維服務(wù)實現(xiàn)管理價值的突破式增長，提高企業(yè)IT系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，幫助企業(yè)提高效率和創(chuàng)造更大的利潤空間。

　　金蝶副總裁靳慧勇先生發(fā)表主題致辭，倡導(dǎo)業(yè)界共同關(guān)注和研究IT咨詢規(guī)劃與運維體系、信息化應(yīng)用價值評估，希望通過對信息化價值的研究，為國內(nèi)企業(yè)探尋信息化服務(wù)管理體系，幫助推動企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的跨越。他指出，后金融危機時代通貨膨脹出現(xiàn)的局面不可避免，企業(yè)通過信息化實現(xiàn)企業(yè)升級，從多維度為企業(yè)信息化提供支持以及對企業(yè)信息化通過評估來回顧，掌握和掌控企業(yè)當(dāng)前管理的優(yōu)化和提升，已成為企業(yè)的核心。

金蝶副總裁 靳慧勇發(fā)表主題致辭

　　浙江省信息化工作專家王光明教授就“解讀講國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要，企業(yè)信息化的思考”展開探討，結(jié)合宏觀環(huán)境從云計算和IT治理兩個領(lǐng)域詮釋企業(yè)信息化新革命。他指出，企業(yè)CIO在企業(yè)信息化向信息化企業(yè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，國家關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作的意見中重點強調(diào)了首席信息官制度，美國早在2004年成立了國際CIO執(zhí)行委員會，這都給予了CIO高度的重視。緊接著，王光明教授從云計算、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、高端軟件、信息服務(wù)等維度與嘉賓深入分享企業(yè)信息化的前沿方向，引起了與會者的強烈共鳴。

　　金蝶實施項目管理委員會主任吳杰先生以“價值”和“續(xù)航”開篇，對企業(yè)IT運維管理及規(guī)劃等企業(yè)信息化實踐進(jìn)行深入的探討。對于如何保障系統(tǒng)的無故障運行、進(jìn)而使系統(tǒng)更好用成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點，各方響應(yīng)積極，并進(jìn)行了深入交流，探討如何通過合理的系統(tǒng)巡檢、ERP應(yīng)用評估等手段，使信息化更好的產(chǎn)生管理效應(yīng)，為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效。

金蝶實施項目管理委員會主任 吳杰先生發(fā)表演講

　　廣東溫氏是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，龐大的企業(yè)規(guī)模及獨特的行業(yè)特性造就了溫氏獨有的信息化管理模式。溫氏CIO嚴(yán)尚維教授與眾多參會嘉賓分享了溫氏信息化的成功經(jīng)驗以及信息化專項建設(shè)為溫氏帶來的卓越成果。嚴(yán)尚維教授指出，IT整合始終是CIO整體要關(guān)注的一個問題，在進(jìn)行整合過程中，企業(yè)應(yīng)該有一個明確長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，IT部門不僅僅聚焦于技術(shù)，同時要能有效的協(xié)調(diào)好相關(guān)的部門，真正實現(xiàn)IT整合的價值。

溫氏食品集團(tuán)CIO 嚴(yán)尚維發(fā)表演講

　　金蝶實施服務(wù)專家張海勇先生向嘉賓介紹了高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃，指出企業(yè)在流程重組過程中，通過高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃可實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，“藍(lán)圖”以解決企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題為出發(fā)點，幫助企業(yè)清晰把握信息化對業(yè)務(wù)發(fā)展的支持。同時參會嘉賓就高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃的核心、資源成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)軟件實施項目實踐等問題與張海勇先生進(jìn)行了深入交流。

會議現(xiàn)場

　　在轉(zhuǎn)型不僅是一個命題，而成為一個時代的新形勢新局面下，金蝶有關(guān)專家表示，金蝶自身也已開始積極加速服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)合自身80多萬家客戶的成功實踐經(jīng)驗，構(gòu)建以咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)的管理IT整合解決方案服務(wù)運營模式，更好的為客戶提供領(lǐng)先的管理與IT整合解決方案，幫助客戶實現(xiàn)管理升級，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，深化以中國管理智庫為基礎(chǔ)，聯(lián)合全球戰(zhàn)略合作伙伴，將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在云端，為企業(yè)管理、公共管理和個人商務(wù)提供云服務(wù)的中國管理云戰(zhàn)略設(shè)想，創(chuàng)新中國管理模式，助力金蝶服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的新騰飛。