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長新藥業(yè)財務經理 俞東輝 2005年9月,四川省長新藥業(yè)有限公司與金蝶軟件攜手,正式簽訂項目合作協(xié)議。四川省長新藥業(yè)有限公司是由四川省醫(yī)藥物資總公司銷售部改制而來,是原四川省國有大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)之一,目前為民營股份制企業(yè),而此次是與金蝶軟件的二度攜手,標志著長新藥業(yè)的信息化管理正在向全面、專業(yè)、便捷、實時、集成、擴展、靈活的模式發(fā)展。 價值源于實效 面對復雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境,中小企業(yè)如何實現對整個經營狀況進行實時的掌控,逐步強化自己的競爭優(yōu)勢?基于企業(yè)資金缺乏的客觀情況,他們該如何有效的控制采購、庫存和銷售成本實現低成本的經營管理?面對企業(yè)專業(yè)人員不足的現實人員情況,他們該如何輕松快速的實現管理的全面升級?長新公司財務經理 簡單、專業(yè),是我們企業(yè)的管理信息化需求,小企業(yè)信息化水平不高,導致人員層次結構不會太高,不會有專門的IT人員,所以對產品使用要求非常簡單。但是簡單并不意味著功能簡單,功能也要全面,因為其業(yè)務管理同樣有非常高的要求,所以其專業(yè)業(yè)務管理特質同樣要具備。 具體來說,一個優(yōu)秀的ERP產品不是簡單的計算機技術的累積,而應該是客戶管理經驗的累積。金蝶KIS專業(yè)版產品不是一個憑空想象的一個新產品,而是秉承了多年來金蝶中小企業(yè)客戶的成功經驗,秉承金蝶KIS"讓管理更簡單"的設計理念,從實現小企業(yè)全面的業(yè)務財務靈活應用需求出發(fā),旨在通過先進的科學技術幫助小企業(yè)全面提高現金流及物流的運營效率及業(yè)務管理的綜合能力。 共享信息化平臺 在營銷方面我們不滿足于原有國有大型企業(yè)在省內的成熟網絡基礎,積極拓展全國市場。目前已在深圳、重慶、西安等城市建立了辦事處。 在業(yè)務發(fā)展的同時,前期的信息化建設的滯后致使管理上出現四大問題: 一、長新公司對分支機構的控制能力不足 二、缺乏信息整合,分銷和配送效率低下 三、市場變化快,作出準確的預測難度大 四、各環(huán)節(jié)數據無法共享,存在信息孤島 2005年9月金蝶軟件實施后,變化明顯,各個分支機構在金蝶KIS專業(yè)版這個信息平臺工作,市場、生產、客戶和服務等部門之間的溝通變得順暢,工作效率得以大幅提升。金蝶KIS專業(yè)版系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server(MSDE)數據平臺,提供強大的數據存儲、聯查和匯總功能,確保數據的安全可靠。使不同地點、不同部門的管理資料形成信息共享。 對于市場變化的掌控,讓長新公司的管理層有了一種運籌帷幄,決勝千里的暢快感覺。 客戶感言(用KIS,我能贏) 金蝶KIS專業(yè)版,為我們企業(yè)提供的一套完整的管理工具,能夠幫助我們企業(yè)提高工作效率,規(guī)范工作流程,節(jié)約運行成本。而且必將能夠實現我們企業(yè)內部的精細化管理,提高運作效率,長新藥業(yè)的企業(yè)管理水平也將由此躍上更高的臺階。