關(guān)于我們
Welcome to Dandong Kingdee co., ltd

公司動態(tài)

>公司動態(tài)>新聞中心>首頁
您現(xiàn)在的位置  |

全球硬碟機主軸馬達龍頭在中國

瀏覽次數(shù):3943發(fā)布時間:2010-7-12

  日本電產(chǎn)(大連)有限公司是日本電產(chǎn)集團在中國設(shè)立的最初工廠,也是日本電產(chǎn)集團最大的生產(chǎn)基地之一。隨著工廠規(guī)模不斷擴大,員工數(shù)量也陸續(xù)增至近萬人,管理工作變得越來越繁雜。如何對員工進行既精細又高效的管理?這對人力資源部門提出了巨大的挑戰(zhàn)。

  通過深入謹慎的評估選型,日本電產(chǎn)(大連)有限公司選擇了金蝶K/3戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)(簡稱“金蝶K/3HR系統(tǒng)”)作為信息化支撐平臺,為日本電產(chǎn)搭建了精細、高效的人力資源管理體系。 

  人事管理:化繁為簡,實時監(jiān)控

  日本電產(chǎn)(大連)員工近萬人,員工出入、異動、檔案變更頻繁,人員檔案及事務(wù)管理工作量非常大。同時,公司要求能實時掌握人員狀況,以便進行人工成本及生產(chǎn)能力監(jiān)控。

  針對批量頻繁的人員檔案及事務(wù)管理,K/3HR系統(tǒng)提供了批量新增人員、批量檔案維護、批量異動等批處理解決方案,實現(xiàn)了對同類人事業(yè)務(wù)的快速處理。

  通過職員信息報表,可以實時查詢了解公司的人力資源狀況,包括每個員工的基本信息、學歷學位、語言能力、任職情況、薪資、績效結(jié)果、合同簽訂狀況等等,讓生產(chǎn)部門能夠直接掌握部門員工情況,并根據(jù)需要做出相應(yīng)調(diào)整。

  由于員工數(shù)量多,合同管理工作復雜繁瑣,隨著《勞動合同法》的頒布,為HR人員帶來更大的壓力。

  通過K/3HR系統(tǒng),首先將全部合同進行分類別管理,大類分為勞動合同和培訓協(xié)議,對勞動合同,又細分正式合同、勞務(wù)合同及返聘合同等,對每個員工的合同,則可按類別進行查詢、維護,實現(xiàn)合同的有序管理。

  基于《勞動合同法》對勞動合同簽訂及時性的嚴格要求,K/3HR系統(tǒng)提供了勞動合同到期預警方案。根據(jù)設(shè)定規(guī)則,對即將到期的合同,系統(tǒng)會提前一定時間通知對應(yīng)的HR管理人員和部門主管。根據(jù)預警通知,進行相應(yīng)的合同續(xù)簽準備工作,包括進行續(xù)簽意向調(diào)查、續(xù)簽考核、公司是否同意續(xù)簽審批,以及個人是否同意續(xù)簽的確定等工作。對可以續(xù)簽的,進入系統(tǒng)進行批量續(xù)簽處理。對不能續(xù)簽的,需要及時統(tǒng)計出相關(guān)數(shù)量和對應(yīng)崗位,提請公司需要馬上進行人員招聘,以保證生產(chǎn)順利執(zhí)行。 

  車間的普通員工,經(jīng)常有反復入職離職現(xiàn)象,對車間正常生產(chǎn)及員工管理都會產(chǎn)生不良影響。為此,公司規(guī)定員工離職后在一定期限內(nèi)不能再入職,對反復離職一定次數(shù)的員工則終身不允許再入職。利用K/3HR系統(tǒng),錄入人員入職信息時,系統(tǒng)會自動檢測出是否為不允許入職的人員。

  此外,日本電產(chǎn)的員工安全管理與生產(chǎn)管理并重,利用HR系統(tǒng)對工傷事故進行記錄管理,包括工傷發(fā)生的時間、地點、事故原因、改進措施等。并定期對員工工傷的原因進行統(tǒng)計分析,為安全管理方面提出改善意見,進一步改進生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 

  考勤管理:超越精細,力求精確

  在日本電產(chǎn),用于員工工資計算的考勤數(shù)據(jù)需要精確到0.01小時,考勤管理要求非常精細。

  在K/3HR考勤管理中,首先將所有的班次進行精確的時間界定,然后進行班次排定。員工上下班通過考勤機刷卡記錄出勤情況。根據(jù)硬件考勤機傳入的員工考勤刷卡記錄、員工休假及出差記錄、考勤加班及異常調(diào)整記錄,形成精確到0.01小時的員工考勤匯總表,然后以此為基礎(chǔ)進行員工工資計算。

  日本電產(chǎn)不同職級的員工,享受一定額度的帶薪年假,在考勤系統(tǒng)中,記錄了員工的年假額度、已休假天數(shù)、剩余假天數(shù)。員工休年假后,系統(tǒng)根據(jù)請假申請審批,自動記錄已休天數(shù)和剩余天數(shù)。如果員工當年年假未休完,系統(tǒng)則在年末對未休年假自動結(jié)轉(zhuǎn),對未休部分按規(guī)定結(jié)算成相應(yīng)補償金額發(fā)放給員工。

  員工加班必須提前委托部門文員在HR考勤系統(tǒng)中提交加班申請,經(jīng)過部門審批同意后方可執(zhí)行加班。加班完成后,系統(tǒng)對審批加班申請時間段和員工加班刷卡記錄時間段進行對應(yīng),兩個時間段的重疊部分,作為有效加班時間,并以此計發(fā)加班工資或調(diào)休,有效實現(xiàn)加班申請單與實際加班的差異控制和時間成本控制。 

  激勵管理:完善考核,注重發(fā)展

  績效考核是日本電產(chǎn)用于員工獎金或培訓激勵的重要依據(jù)。以前依靠紙質(zhì)方式進行考核評分,統(tǒng)計工作量大而復雜,考核操作非常困難。

  利用K/3HR系統(tǒng),管理人員可以在系統(tǒng)中對下屬員工進行考核評分,HR部門隨時監(jiān)控考核進度。所有評分工作完成后,系統(tǒng)自動統(tǒng)計并匯總得分,省去了手工統(tǒng)計耗費的大量時間。

  員工考核結(jié)果區(qū)分不同的等級?己送瓿珊,員工的績效等級數(shù)據(jù)會自動引入薪資核算系統(tǒng),并以此為依據(jù)進行員工獎金額度計算和發(fā)放。

  日本電產(chǎn)員工人數(shù)眾多,員工能力建設(shè)工作復雜,很難做到全面管理。為此,日本電產(chǎn)制定了規(guī)范操作、重點突出的培訓體系。通過K/3HR系統(tǒng),建立了從培訓需求征集、培訓計劃制定、培訓課程選擇、培訓對象和講師確定、培訓費用及合同管理、培訓檔案記錄等規(guī)范的培訓運作流程。同時,建立內(nèi)部培訓認證機制,對不同崗位的員工,開發(fā)相應(yīng)的培訓認證課程和認證標準,通過認證體系培養(yǎng)出來的骨干員工,可以保送到日本總部進行長期或短期研修。

  通過績效考核與獎勵的結(jié)合,能力培訓與員工職業(yè)發(fā)展的結(jié)合,日本電產(chǎn)為員工提供了短期激勵和長期發(fā)展相結(jié)合的激勵管理機制,為日本電產(chǎn)的壯大發(fā)展提供了有力保障。

  信息化挑戰(zhàn):

  • 近10000員工集中管理,每天檔案錄入維護工作量非常大,同時對職員的進出管理需要及時反映,以便企業(yè)隨時監(jiān)控其人工成本及相應(yīng)生產(chǎn)能力。
  • 大量合同的維護與管理,包括合同的預警、續(xù)簽的考核、新勞動合同法帶來的壓力。
  • 要求與企業(yè)目前考勤硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián),要求快速準確的計算考勤,要求提供規(guī)范的考勤紀律管理對假期可支持企業(yè)自身設(shè)定的假期政策。
  • 企業(yè)有大量的員工變動,每月平均500人的出、入,對變動要求可進行歷史回溯,并可進行歷史數(shù)據(jù)對比分析。
  • 員工人數(shù)眾多,對員工能力建設(shè)關(guān)系復雜,很難做到全面管理,對培訓往往需要內(nèi)部認證機制。骨干員工外送日本做長期或短期研修。
  • 員工進出頻繁,對工資福利計算精度要求高,一般精確到0.02小時,對工作有特殊需求,要求及時可及時計算離職及自動按照員工變動自動分段計算工資。

  解決方案:

  金蝶K/3戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)――功能覆蓋人事管理、薪酬管理、考勤管理、社保福利、業(yè)績考核、CEO平臺、員工平臺、經(jīng)理人平臺、招聘選拔、培訓發(fā)展等;總站點102個。

  行業(yè)特性:

  • 勞動密集型企業(yè),職員變動比較大;
  • 培訓業(yè)務(wù)種類多,牽扯到外派日本研修等事務(wù);
  • 對考勤數(shù)據(jù)的準確性要求比較高

   應(yīng)用價值:

  • 以先進人力資源管理設(shè)計的組織架構(gòu)、職務(wù)體系、職位體系、職員管理。使公司整體架構(gòu)符合生產(chǎn)要求,滿足管理需求。
  • 完善了日本電產(chǎn)的培訓體系,將培訓內(nèi)容與實際工作職位要求掛鉤,使培訓工作系統(tǒng)化。減輕了在培訓研修上的工作壓力。
  • 運用信息技術(shù)進行人事管理,使人事管理走上流程化,制度化;減少繁重的事務(wù)性工作,逐漸將人事工作向人力資源管理工作過渡。
  • 完善并使考勤制度更規(guī)范,對假期的額度、加班的控制、調(diào)休的處理等方面實現(xiàn)了更細致、更準確、更嚴格的校驗工作。

用戶評價:

  “金蝶K/3HR系統(tǒng)依托先進人力資源管理理念設(shè)計的組織架構(gòu)、職務(wù)體系、職位體系、職員管理,使公司整體架構(gòu)符合生產(chǎn)要求,滿足管理需求!

――日本電產(chǎn)(大連)有限公司人事科長  魏敏

   “金蝶K/3HR系統(tǒng)完善了日本電產(chǎn)的培訓體系,將培訓內(nèi)容與實際工作職位要求掛鉤,使培訓工作系統(tǒng)化,減輕了我們在培訓研修上的工作壓力!

――日本電產(chǎn)(大連)有限公司培訓擔當  夏繼云

   “金蝶K/3HR系統(tǒng)幫助我們運用信息技術(shù)進行人事管理,使人事管理走上流程化,制度化,減少繁重的事務(wù)性工作,逐漸將人事工作向人力資源管理工作過渡。”

――日本電產(chǎn)(大連)有限公司人事薪資擔當  潘曉梅

   “金蝶K/3HR系統(tǒng)幫助我們完善了考勤制度,對假期的額度、加班的控制、調(diào)休的處理等方面實現(xiàn)了更細致、更準確、更嚴格的校驗工作。”

――日本電產(chǎn)(大連)有限公司考勤擔當  王瑞梅

 

   關(guān)于日本電產(chǎn)(大連)有限公司

  行業(yè)影響力:日本電產(chǎn)集團最大的生產(chǎn)基地之一;

  日本電產(chǎn)(大連)有限公司是全球硬碟機主軸馬達龍頭廠商――日本電產(chǎn)集團于1992年2月在大連開發(fā)區(qū)注冊成立的日本獨資企業(yè)?偨ㄖ娣e26483平方米,現(xiàn)有員工9000余人,主要生產(chǎn)各種超精密馬達、直流無刷馬達、軸流風機、模具及上述產(chǎn)品零部件及銷售,被廣泛應(yīng)用于以電腦為主的各種辦公室自動化機器、家用電器等領(lǐng)域。