l          在全集團(tuán)范圍內(nèi)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部結(jié)算和往來(lái)的核銷(xiāo)保持賬務(wù)的一致

性。

l          統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部的編碼名稱(chēng)。下屬單位共同的供應(yīng)商、客戶，由集團(tuán)統(tǒng)一編碼，便函于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

u        集團(tuán)財(cái)務(wù)政策落地，提高內(nèi)審工作效率

l       使用集團(tuán)虛體查詢，下級(jí)單位所有賬簿數(shù)據(jù)在一個(gè)界面展現(xiàn)，一改內(nèi)審人員以前手工方式現(xiàn)場(chǎng)抽查的審計(jì)方式，大大提高了集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的工作效率。

l       采用金蝶EAS系統(tǒng)以后，通過(guò)財(cái)務(wù)政策的控制，統(tǒng)一集團(tuán)核算體系，保證了集團(tuán)核算政策的貫徹執(zhí)行，增加了內(nèi)部監(jiān)督的力度。

u        縮短集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)核對(duì)周期

l         使用金蝶EAS往來(lái)通知單對(duì)賬功能，集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生往來(lái)業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部公司間的賬務(wù)處理同時(shí)完成，不存在未達(dá)情況。極大的提高了集團(tuán)內(nèi)部交易對(duì)賬的工作效率。

l         集團(tuán)內(nèi)部公司間發(fā)生往來(lái)業(yè)務(wù)時(shí)，一方記錄業(yè)務(wù)憑證后，發(fā)送往來(lái)通知單到交易對(duì)方。接受交易方根據(jù)通知單內(nèi)容，生成本方業(yè)務(wù)憑證，實(shí)時(shí)交易對(duì)賬。

u        合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)權(quán)益自動(dòng)抵消

l         通過(guò)鉤稽關(guān)系檢查、報(bào)表催報(bào)等功能，確保了合并報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確，避免合并報(bào)表數(shù)據(jù)的失真，達(dá)到集團(tuán)控制的目的。

l         在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用上，實(shí)現(xiàn)了成本法下的權(quán)益自動(dòng)抵消，破解了會(huì)計(jì)三大難題之一的合并抵消處理。

浙江交投EAS項(xiàng)目組從07年3月集團(tuán)信息化基礎(chǔ)為零的情況下，短短數(shù)月時(shí)間完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的上線工作。我們信任金蝶，樣板客戶工程是我們雙方共同的目標(biāo)，交投集團(tuán)一向把信息化工程作為“一把手”工程，希望與金蝶能有更深入的合作。

－－浙江省交通投資集團(tuán)信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   郭智勇