行業(yè)概述

醫(yī)藥行業(yè)是高技術、高風險、高投入、高回報的產業(yè)，隨著人類社會文明的進步而發(fā)展，被譽為永遠的朝陽產業(yè)。在激烈的市場競爭中，如何通過實施GMP規(guī)范生產經(jīng)營管理全面強化制藥企業(yè)質量管控、如何準確把握外部市場，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，整合企業(yè)內外供應鏈快速響應市場需求、如何通過精細成本管理以提升企業(yè)盈利能力構建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢，成為我國制藥企業(yè)經(jīng)營的核心。機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成為各大制藥企業(yè)的重頭戲。因此，從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩，經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。

方案概述

金蝶K/3醫(yī)藥行業(yè)解決方案，通過對醫(yī)藥制造業(yè)所處內、外環(huán)境的分析，參考同行業(yè)企業(yè)的最佳管理實踐，通過信息技術和金蝶系統(tǒng)的實施應用，理順企業(yè)財務管理、銷售管理、采購管理、生產管理、成本管理等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成與控制，提高企業(yè)的效益和市場綜合竟爭力。并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務管理功能，幫助制藥企業(yè)強化質量管理，管控運營風險，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和市場開拓，持續(xù)提升制藥行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

關鍵應用

全過程的集成解決方案

從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產、藥品銷售與服務全過程提供完整集成解決方案，真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成；可以幫助醫(yī)藥企業(yè)提高管理效率，降低運營成本；提供銷售管理、采購管理、庫存管理、生產管理、成本管理等多方面的深層次多維度分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營決策科學化；

配方管理及工藝管理

為了保證藥品的可靠性，醫(yī)藥企業(yè)每個藥品品種的配方和工藝都相對穩(wěn)定。配方、生產工藝和操作規(guī)程等，不得任意更改。如需更改時，系統(tǒng)要求按規(guī)定的程序辦理修訂、審批手續(xù)。藥品配方也是公司的核心機密，系統(tǒng)通過嚴格的權限控制和權限分配實現(xiàn)藥品配方的嚴格管控。同時配方作為物料消耗定額指導生產、管理聯(lián)副產品，進行成本核算控制。

貫穿始終的生產控制管理

由于藥品生產的特性和法規(guī)方面的強制要求，醫(yī)藥企業(yè)的生產控制仍貫穿于生產系統(tǒng)運行的始終。系統(tǒng)通過需求控制、生產進度控制、庫存控制、質量控制等對生產作業(yè)進度進行協(xié)調、溝通，從而達到整個生產系統(tǒng)運行控制的協(xié)調統(tǒng)一。

全面嚴格的質量監(jiān)控體系

通過GMP、GSP系統(tǒng)，建立起從藥品的研制開發(fā)到生產制造、醫(yī)藥流通的全過程質量管理體系。嚴格執(zhí)行GMP標準，確保藥品生產制造過程中的產品質量，實現(xiàn)藥品的質量追蹤溯源，從源頭上解決質量問題。以員工為中心，強調提高人員素質、工作質量、工序質量以保證藥品質量，達到全面提高企業(yè)素質的目的。

支持多種銷售與分銷模式

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點，通過ERP梳理和優(yōu)化企業(yè)運作流程，提升企業(yè)運作效率。通過實施銷售與分銷系統(tǒng)，以及客戶關系系統(tǒng)，加強客戶關系管理，規(guī)范市場運作，加強渠道管理，密切經(jīng)銷商與企業(yè)的合作管理，提升銷售服務水平。

基于聯(lián)副產品的成本管理

提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產品的多層次實際成本核算，以及標準成本體系，幫助醫(yī)藥企業(yè)建立完善的成本核算體系，實現(xiàn)成本的精確核算。以藥品為主線，全面核算企業(yè)采購、生產、存貨、發(fā)運、市場等各環(huán)節(jié)發(fā)生的實際成本，并通過與標準成本的比較，找到成本波動的規(guī)律以持續(xù)改善管理效能。支持成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理，實現(xiàn)成本管理精細化，有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。