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標(biāo) 題


	淺談企業(yè)信息化成功的要素及風(fēng)險(xiǎn) 2007-12-3 點(diǎn)擊：9002 --置頂

	小企業(yè)上ERP面對的十個基本問題 2007-12-3 點(diǎn)擊：17585 --置頂

企業(yè)信息化“四步論”：ERP不是用來指責(zé)的 2007-12-5 點(diǎn)擊：3065

電子業(yè)ERP選型過程中應(yīng)把握的原則 2007-12-5 點(diǎn)擊：2899

ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中層次控制研究 2007-12-5 點(diǎn)擊：3039

國際化趨勢對ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 2007-12-5 點(diǎn)擊：3169

拒絕失敗率——如何讓ERP項(xiàng)目一次成功？ 2007-12-5 點(diǎn)擊：3083

工作流管理與ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案 2007-12-5 點(diǎn)擊：2977

ERP項(xiàng)目成本超預(yù)算240% 中國廠商尋求變局 2007-12-5 點(diǎn)擊：2942

澄西船廠：ERP建設(shè)需要理想嗎？ 2007-12-5 點(diǎn)擊：3025

醫(yī)藥信息化：源自ERP與GMP的完美結(jié)合 2007-12-5 點(diǎn)擊：2937

油田企業(yè)ERP的五項(xiàng)管理如何做？ 2007-12-5 點(diǎn)擊：2939

ERP中BOM層次結(jié)構(gòu)對成本的影響 2007-12-5 點(diǎn)擊：2900

談中小型民營企業(yè)ERP項(xiàng)目選型 2007-12-5 點(diǎn)擊：2954

基于ERP理論對軟件中物料“單位”應(yīng)用分析 2007-12-5 點(diǎn)擊：2905

不選重要只選緊要民營企業(yè)憑啥上ERP？ 2007-12-5 點(diǎn)擊：2957

商業(yè)智能別和ERP套近乎 2007-12-5 點(diǎn)擊：2883

業(yè)務(wù)流程重組（BPR）與企業(yè)現(xiàn)代化管理 2007-12-5 點(diǎn)擊：2922

企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目過程的管理 2007-12-5 點(diǎn)擊：3060

修補(bǔ)難改ERP之弊聯(lián)盟體資源更有生命力 2007-12-5 點(diǎn)擊：2954

中國企業(yè)信息化應(yīng)把握的歷史機(jī)遇 2007-12-5 點(diǎn)擊：2939

ERP還是PLM——如何跨出企業(yè)信息化第一步 2007-12-5 點(diǎn)擊：3001

ERP：企業(yè)預(yù)算的保障 2007-12-5 點(diǎn)擊：2979

ERP處在尷尬情形商業(yè)智能是ERP的稻草？ 2007-12-5 點(diǎn)擊：2956

ERP軟件適應(yīng)性、選擇缺失的困惑分析 2007-12-5 點(diǎn)擊：2976

ERP的終極目標(biāo)---決策支持 2007-12-5 點(diǎn)擊：2982

建設(shè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化的核心 2007-12-5 點(diǎn)擊：3015

中小企業(yè)ERP十大“軟著陸”經(jīng)驗(yàn) 2007-12-5 點(diǎn)擊：2932

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