在金蝶K/3 ERP精細(xì)制造解決方案中，通過工序計(jì)劃、工序排程、工序派工、工序領(lǐng)料、工序移轉(zhuǎn)、工序匯報(bào)等工序管理功能形成完整的車間作業(yè)控制流程，通過生產(chǎn)任務(wù)可視化排程將工序進(jìn)度、資源消耗、生產(chǎn)質(zhì)量透明化，對(duì)車間生產(chǎn)過程的控制和異常一目了然，為車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理提供全面的支持。本方案是為期望用信息化手段進(jìn)行工序能力排程和強(qiáng)化車間作業(yè)精細(xì)化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本控制的企業(yè)而設(shè)計(jì)的。

• 本方案的核心設(shè)計(jì)思想是：在幫助企業(yè)強(qiáng)化銷售、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的車間作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行到現(xiàn)場作業(yè)的一體化管理。通過可視化的生產(chǎn)全程跟蹤隨時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)度、車間工序進(jìn)度；通過全面的計(jì)時(shí)計(jì)件工資及車間作業(yè)成本管理，將成本計(jì)算精細(xì)到作業(yè)工序，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理，確保產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢。
• 本方案實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)的精細(xì)管理，可以靈活地自定義車間流程，適應(yīng)不同生產(chǎn)周期的生產(chǎn)組織管理模式；特有的模擬發(fā)料和報(bào)廢補(bǔ)料流程，全面支持各種領(lǐng)發(fā)料管控需求。
• 本方案構(gòu)筑在金蝶特有的集成應(yīng)用平臺(tái)――金蝶BOS之上，對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。項(xiàng)目實(shí)施人員可以輕松地修改或新增K/3單據(jù)、流程和報(bào)表，做到快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見效。
• 本方案是金蝶K/3 ERP制造業(yè)全面解決方案的高級(jí)應(yīng)用方案，尤其適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序復(fù)雜、加工成本相對(duì)較高的制造企業(yè)，例如大型機(jī)械加工行業(yè)。