這是2006年度規(guī)模最大、最隆重的信息盛會；
　　這是國內(nèi)首場聚焦客戶信息化應(yīng)用成果的展示會；
　　在這場盛會上，充滿個性的成功企業(yè)集體演繹著"中國管理模式"；在這場盛會上，所有與會專家、企業(yè)精英一致認(rèn)為：個性化ERP將支撐并推動"中國管理模式"演繹出華彩篇章，繼而幫助中國企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新！

　　在中國高速發(fā)展今天，成長性是中國企業(yè)管理的共同特點，讓中國企業(yè)演繹著共同的精彩，而這些精彩的背后則是每個企業(yè)不同的個性！11月30日，隨著"不同的個性，共同的精彩" ――中國企業(yè)高層論壇暨個性化ERP應(yīng)用成果展示會在北京嘉里中心的隆重召開，這場深圳首發(fā)、上海、北京聯(lián)袂上演的信息盛會也宣告了圓滿成功！盛會期間，政界名流、業(yè)界專家、媒體記者齊聚三地，逾5000名企業(yè)精英共話成功，展示各行各業(yè)優(yōu)秀企業(yè)個性化ERP成功應(yīng)用案例幾十家，個性化ERP從概念到應(yīng)用由此廣泛深入人心，個性化ERP的新時代已經(jīng)全面到來！"全球化3.0時代將是個性化的時代；成功的中國企業(yè)都是有個性的；中國企業(yè)的群體個性將開創(chuàng)＇中國管理模式＇；個性化管理軟件將支撐并推動＇中國管理模式＇演繹出華彩篇章！"成為所有與會人員的一致共識。

　　"＇中國管理模式＇就是眾多中國企業(yè)實踐成功了的具有共性的管理，而將好的企業(yè)管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是＇中國管理模式＇發(fā)展的有力支撐。"是此次盛會最為引人注目的精辟論斷，金蝶國際軟件集團(tuán)主席兼行政總裁徐少春先生表示："中國有許多有個性的企業(yè)，而這些企業(yè)的獨特個性已經(jīng)成為它們的核心競爭力。

　　在全球化的競爭中，中國企業(yè)表現(xiàn)出來的群體個性就是一種＇中國管理模式＇"。他認(rèn)為：與歐洲企業(yè)過于保守的管理，北美企業(yè)過于激進(jìn)的管理不同，這些年來，一直勤于向歐美企業(yè)學(xué)習(xí)的中國企業(yè)正逐漸摸索出"中國管理模式"。

　　它的產(chǎn)生緣于以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發(fā)展的市場；二、中國正由制造業(yè)大國向自主創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)變；三、中國的企業(yè)由中國人主導(dǎo)，中國5000年的文化深刻影響著這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格。而將好的企業(yè)管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是"中國管理模式"發(fā)展的有力支撐。

　　在隨著此次盛會亮相的，他的最新著作《ERP改變中國》中進(jìn)一步詮釋著"管理實踐沒有先進(jìn)之分，只有合適不合適之分"，并且詳細(xì)回顧了中國企業(yè)管理信息化20年的發(fā)展歷程：從會計電算化到會計信息化，實現(xiàn)了管理的應(yīng)用；從基礎(chǔ)管理的信息化到電子商務(wù)，數(shù)字化為企業(yè)管理變革提供了通道；而國內(nèi)軟件的第三次革命，則催生了ERP個性化時代。

　　而作為國內(nèi)最早提出"讓ERP個性化"的管理軟件供應(yīng)商，金蝶的"個性化管理軟件"已經(jīng)得到了參會嘉賓的積極認(rèn)可。無論是深圳首站金威啤酒集團(tuán)有限公司董事局主席葉旭全先生的激情演講，上海站分眾傳媒董事局主席江南春的精辟論述，還是此次北京站國豐鋼鐵張震的豪邁感言，都在闡述、驗證著本次巡展的主題：彰顯中國企業(yè)不同的管理個性，演繹中國企業(yè)管理共同的精彩。

　　距年初金蝶提出"讓ERP個性化計劃"后的10個月時間，"個性化"的風(fēng)潮已經(jīng)席卷了整個企業(yè)界和理論界。調(diào)查顯示，80%的財富500強企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變1次，而發(fā)展中國家的企業(yè)及中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程改變則更為頻繁。

　　企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能否成功改變，很大程度上取決于信息系統(tǒng)對快速演變的商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力，所以越來越多專業(yè)廠商及企業(yè)的CIO認(rèn)識到，需要構(gòu)建的信息系統(tǒng)必須是一個支持企業(yè)管理模式的個性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺化的ERP系統(tǒng)。而傳統(tǒng)的套裝式標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)，高舉標(biāo)準(zhǔn)ERP是全球最佳實踐的結(jié)晶，而請企業(yè)按此模式和流程進(jìn)行BPR改造，顯然是不合適宜了。

　　金蝶集團(tuán)高級副總裁金卓君在會議的主題演講中表示："全球化3.0時代的信息系統(tǒng)策略，應(yīng)該是去規(guī)劃和構(gòu)建一個支持你管理模式的個性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺化的ERP系統(tǒng)"。金蝶軟件的個性化ERP解決方案是一個凝結(jié)了40多萬中國企業(yè)用戶成功管理經(jīng)驗和應(yīng)用模式的系統(tǒng)方案，即：產(chǎn)品平臺化、方案行業(yè)化、服務(wù)個性化。

　　在終點站北京的展示會現(xiàn)場筆者看到，依舊承襲了深圳首站、上海站的形式，北京站此次活動同樣展示了十多個不同行業(yè)不同類型企業(yè)的個性化ERP應(yīng)用成果。知名專家和包括大田集團(tuán)呂意凡、國豐鋼鐵張震等在內(nèi)的眾多企業(yè)家們對中國企業(yè)管理個性進(jìn)行了探討，在經(jīng)歷了深圳、上海、北京三地的梳理后，代表中國企業(yè)群體個性的"中國管理模式"這一概念已經(jīng)得以十分清晰地呈現(xiàn)。

　　在隨后的"中國企業(yè)有個性才能發(fā)展"的巔峰對話中，數(shù)千名企業(yè)代表通過金蝶的移動ERP平臺與論壇的嘉賓進(jìn)行了互動，大家對"個性化"及"中國管理模式"的積極思考和討論，將會議推向了高潮。

　　此外，與會代表還通過成功應(yīng)用個性化管理軟件的企業(yè)案例系統(tǒng)了解了維博電子、微創(chuàng)醫(yī)療、三明重機(jī)等十家企業(yè)的信息化應(yīng)用情況，并通過視頻畫面再現(xiàn)了招商局集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、南車集團(tuán)等企業(yè)的信息化應(yīng)用經(jīng)典場景。

　　會議下午還就集團(tuán)財務(wù)、戰(zhàn)略人力資源管理、平臺技術(shù)、制造業(yè)及移動ERP等目前最受企業(yè)關(guān)注的企業(yè)管理信息化應(yīng)用專題進(jìn)行了分會場專題討論。整個展示會現(xiàn)場高潮迭起，觀者如潮！

　　"不同的個性，共同的精彩"--中國企業(yè)高層論壇暨個性化ERP應(yīng)用成果展示會通過透視中國企業(yè)原生態(tài)管理思想，分享個性化ERP成功應(yīng)用，預(yù)覽下一代管理信息系統(tǒng)風(fēng)采，再次表明"中國企業(yè)要有個性才能發(fā)展"。

　　相信隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國企業(yè)的日益強大，更多有個性的中國企業(yè)將攜手演繹著"中國管理模式"，而"中國管理模式"也必將成為世界企業(yè)管理大全的璀璨明珠！

　　附：精辟觀點

　　中國有許多有個性的企業(yè)，而這些企業(yè)的獨特個性已經(jīng)成為它們的核心競爭力。在全球化的競爭中，中國企業(yè)表現(xiàn)出來的群體個性就是一種"中國管理模式"。

　　與歐洲企業(yè)過于保守的管理，和北美企業(yè)過于激進(jìn)的管理不同，"中國管理模式"的產(chǎn)生緣于以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發(fā)展的市場；二、中國正由制造業(yè)大國向自主創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)變；三、中國的企業(yè)由中國人主導(dǎo)，中國5000年的文化深刻的影響著這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格。而將好的企業(yè)管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是"中國管理模式"發(fā)展的有力支撐。我相信通過大家的共同努力，能夠把不同的個性凝聚在一起，而"中國管理模式"也必將成為世界管理大潮當(dāng)中一顆璀璨的明珠！

　　--金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司主席兼行政總裁徐少春

　　全球化3.0 催生個性化ERP時代到來。

　　全球化3.0時代的信息系統(tǒng)策略，應(yīng)該是去規(guī)劃和構(gòu)建一個支持你管理模式的個性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺化的ERP系統(tǒng)。金蝶軟件的個性化ERP解決方案是一個凝結(jié)了40多萬中國企業(yè)用戶成功管理經(jīng)驗和應(yīng)用模式的系統(tǒng)方案，即：產(chǎn)品平臺化、方案行業(yè)化、服務(wù)個性化。

　　--金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司高級副總裁兼首席咨詢官金卓君

　　11月16日深圳首站  首現(xiàn)精彩

　　對企業(yè)個性化管理的倡導(dǎo)及對"中國管理模式"的思考將有利于中國企業(yè)管理的振興。企業(yè)的個性化將受三個因素的影響：一、領(lǐng)導(dǎo)者的個性，這種個性有利于企業(yè)的企業(yè)就會發(fā)展，二、把個性固化成制度和文化就成為企業(yè)的管理模式，三、文化是可以改變的，同樣企業(yè)的個性化也是可以改變和再造的。

　　--中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長 張建琦

　　"不同的個性，共同的精彩"是一句很好的廣告語，也是能夠解釋是否成功的真理。精彩也是成功，個性是通往成功的鑰匙。金蝶通過個性化的管理軟件產(chǎn)品，為企業(yè)帶來核心競爭力的提升，為企業(yè)帶來精彩。同樣金威啤酒不添加甲醛釀造，締造了更為健康的啤酒產(chǎn)品，讓消費者在消費的時候更關(guān)注健康的理念。金威在眾多啤酒品牌中脫穎而出，這就是個性化，所以金威啤酒也會取得輝煌。

　　--金威啤酒集團(tuán)有限公司董事局主席葉旭全

　　11月23日上海站 再掀高潮

　　我們中國的企業(yè)在飛速發(fā)展的過程中，怎么樣才能跑得又快又穩(wěn)，我想有兩點值得思考：第一點是每個企業(yè)在選擇自己產(chǎn)業(yè)重點的時候，要結(jié)合自己的優(yōu)勢，也就是個性化、差異化，做好自己的定位是一個很重要的問題。另外如果選擇好了，就去面對。

　　企業(yè)在高速發(fā)展過程中，都會碰到各種各樣的問題，在這過程中要注意兩點，一個是方向問題，即發(fā)展的戰(zhàn)略問題，另外一個就需要非常好的管理平臺，因為企業(yè)在發(fā)展過程中有非常復(fù)雜的管理問題，如果管理的平臺選擇得不好，對企業(yè)的長期發(fā)展肯定有影響。

　　--中歐國際工商學(xué)院副院長兼中方教務(wù)長、管理學(xué)教授 張維炯

　　創(chuàng)新是企業(yè)的原動力，分眾的創(chuàng)新來自于洞察，來自于懷疑，來自于顛覆。另外，在分眾在高速成長過程當(dāng)中，信息化的應(yīng)用給予我們很大的支持。金蝶軟件可以隨著我們的變化而變化，所以兼顧了我們對個性和規(guī)范管理的需求。

　　--分眾傳媒董事局主席江南春

　　11月30日北京站  圓滿成功

　　在冶金行業(yè)的ERP應(yīng)用領(lǐng)域一般都是被國外廠商占領(lǐng)的，但是我并不迷信國外軟件，因為重要的是解決問題。冶金行業(yè)專業(yè)化管理的需求以及企業(yè)本身的管理個性化需要企業(yè)與管理軟件廠商互為平臺，很好地融合在一起。去年我們的利潤增長了32%，我想這與使用金蝶ERP后各環(huán)節(jié)生產(chǎn)水平的提高是有很大關(guān)系的。

　　--唐山國豐鋼鐵總經(jīng)理  張震